Fachkräfte gewinnen und binden - EMPECO Führungsakademie

Eine unzureichend motivierende Führungskultur führt bekanntermaßen zu Demotivation, Leistungsminderung und subjektiv empfundener Überforderung (Burn Out). Daraus resultieren häufig erhöhte indirekte und direkte Krankheitskosten und zudem die Gefahr der Abwanderung von Leistungsträgern. Unzufriedenheit über die Führungsqualität des Vorgesetzten ist inzwischen Kündigungsgrund Nr. 1, Burn Out die zweithäufigste Krankheitsursache mit den durchschnittlich längsten Ausfallzeiten aller Krankheiten.

Bei der Rekrutierung wiederum beklagen viele Unternehmen, dass sie nicht mehr genügend oder gar keine Fachkräfte mehr gewinnen können. Und der demografische Wandel liefert dafür plausible Gründe: Denn bis zum Jahr 2030 fehlen in Deutschland bis zu 4 Millionen Fachkräfte. Der sogenannte „war for talents“ ist also voll entbrannt.

Aber es gibt in vielen Branchen noch zahlreiche arbeitssuchende Fachkräfte. Daher stellen sich viele Unternehmen die Frage: Ist die Außendarstellung des Unternehmens attraktiv genug, dass sich die besten Fachkräfte bewerben?

Dabei wird vielfach der Einfluss interner Faktoren auf die Außenwirkung des Unternehmens unterschätzt. Denn neben den finanziellen Leistungs- und Anreizsystemen ist für viele potenzielle Bewerber insbesondere die Unternehmens- und Führungskultur des Unternehmens entscheidend.

IHR NUTZEN

Sie erfahren in diesem Seminar…

… wie Sie mit dem SAMBA⁵ – Führungsmodell eine motivierende und Werte-orientierte Führungskultur etablieren, die die
- Motivation, Effizienz und Leistungsfähigkeit Ihres Personals deutlich erhöhen
- und damit Ihre direkten und indirekten Krankheitskosten deutlich senken kann
… wie Sie trotz des demografischen Wandels mit Employer Branding und Maßnahmen zur Steigerung der Unternehmensattraktivität die besten Fachkräfte gewinnen, Ihre Leistungsträger halten und somit den „war for talents“ für sich entscheiden können

INHALTE UND ERBEGNISSE

SAMBA⁵–Führungsmodell: Die ganzheitlich integrale, motivierende und Werte-orientierte Führungskultur
- Die Bedeutung einer Werte-orientierten Führungskultur
- Fehlender Sinn, mangelnde Führungskompetenz, unzureichend motivierende Kommunikation und Überforderung: Statistiken, Ursachen, Kosten und sonstige Auswirkungen
- Die Elemente des SAMBA⁵–Führungsmodells
  - ⁵: Die 5 Führungsbereiche Selbstführung, Bereichsführung, Mitarbeiterführung, Vorgesetztenführung, Kundenführung
  - SAMBA: Sensitivity (Herz), Attitude (innere Haltung), Mind (Verstand), Belly (Intuition) und Action (Handeln)
- Werte-Orientierung
  - Welche individuellen Bedürfnisse und Werte haben meine MitarbeiterInnen und wie erkenne ich sie?
  - Welche Werte sind dem Unternehmen wichtig?
  - Wie bringe ich die Bedürfnisse und Werte der MitarbeiterInnen sowie des Unternehmens im Sinne einer beidseitigen Werte-Orientierung zielführend in Übereinstimmung?
Die 12 professionellen Schritte eines ganzheitlich motivierenden und Werte-orientierten Führungsprozesses
Positives Employer Branding zur systematischen Steigerung der Unternehmensattraktivität als Anreizinstrument für potenzielle Fachkräfte
Chancen und Risiken der Arbeitgeber-Bewertung durch Arbeitnehmer auf einschlägigen Plattformen und wie man diese positiv beeinflussen kann

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Enthaltene Leistungen und zeitlicher Ablauf

Vollständige Seminar- und Trainingsunterlagen
Werthaltige Checklisten, Statistiken und zahlreiche anschauliche Modelle
Verpflegung inklusive Mittagessen und Tagungsgetränke
Seminarablauf: Jeweils 09.00 – 17.00 Uhr

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Für wen dieses Seminar geeignet ist:
Unternehmer, Geschäftsführer, PersonalleiterInnen, Führungskräfte, Selbständige, Freiberufler und Start-ups

DIE TERMINE

17.04.2018
Ort: München Plätze: max. 20

09.10.2018
Ort: München Plätze: max. 20

Weitere Termine und Städte auf Anfrage

Seminargebühr: 570,- €

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IHR REFERENT

DIPL.-KFM. KLAUS D. METZENAUER

Geschäftsführer EMPECO Führungsakademie, 15 Jahre Geschäftsführer mittelständischer Automotive-Konzerne, erfolgreicher Aufbau verschiedener Beratungsunternehmen, Master Consultant Human Resources (ECA), 2010 und 2011 bester Lehrdozent FH Münster Fach “Personal und Managementtechniken”, Unternehmer des Monats NRW

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