Führungstraining Employer Branding – Fachkräfte erfolgreich gewinnen und binden
Eine unzureichend motivierende Führungskultur führt bekanntermaßen zu Demotivation, subjektiv empfundener Überforderung (Burn Out) und in der Folge zu erheblicher Leistungsminderung. Daraus resultieren häufig erhöhte indirekte und direkte Krankheitskosten und zudem die Gefahr der Abwanderung von Leistungsträgern. Denn Unzufriedenheit über die Führungsqualität des Vorgesetzten ist inzwischen Kündigungsgrund Nr. 1, Burn Out die zweithäufigste Krankheitsursache mit den durchschnittlich längsten Ausfallzeiten aller Krankheiten!Bei der Rekrutierung wiederum beklagen viele Unternehmen die mangelnde Bewerberzahl von Fachkräften. Und der demografische Wandel liefert dafür plausible Gründe: Denn bis zum Jahr 2030 fehlen in Deutschland bis zu 6 Millionen Fachkräfte. Der sogenannte „war for talents“ ist also voll entbrannt.
Aber es gibt in vielen Branchen noch zahlreiche arbeitssuchende Fachkräfte. Daher stellen sich viele Unternehmen die Frage: Ist das Unternehmen nach außen attraktiv genug, dass sich die noch vorhandenen Fachkräfte bewerben? Dabei wird vielfach der Einfluss interner Faktoren auf die Außenwirkung des Unternehmens unterschätzt. Denn neben den finanziellen Leistungs- und Anreizsystemen ist für viele potenzielle Bewerber insbesondere die nach außen sichtbare Unternehmens- und Führungskultur des Unternehmens entscheidend. Der Schlüssel zur erfolgreichen Mitarbeitergewinnung und –bindung liegt also in einer nachhaltig motivierenden Wert- und Werte-orientierten Führungskultur.
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… wie Sie mit dem von uns entwickelten SAMBA 6– Führungsmodell …
… eine motivierende und Werte-orientierte Führungskultur etablieren, die die Motivation, Effizienz und Leistungsfähigkeit Ihres Personals deutlich erhöht und damit Ihre direkten und indirekten Krankheitskosten deutlich senken kann
… ihre Leistungsträger halten
… die besten Fachkräfte gewinnen und somit den „war for talents“ für sich entscheiden können
Ideal für…
Unternehmer
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PersonalleiterInnen
Führungskräfte
Start-ups
Trainings-Inhalte
Chancen und Risiken der Arbeitgeber-Bewertung durch Arbeitnehmer und wie man diese positiv beeinflussen kann
Von der Fachkraft zum Manager zur Führungskraft
SAMBA 6 – Führungsmodell: Die ganzheitlich motivierende und Werte-orientierte Führungskultur
Sinn-stiftende Arbeit, Bedeutung von Führungskompetenz und motivierender Führungskommunikation: Statistiken und Auswirkungen
Die 6 Führungsbereiche Selbstführung, Bereichsführung, Mitarbeiterführung, Vorgesetztenführung und Kundenführung
Die 13 professionellen Schritte eines ganzheitlich motivierenden und Werte-orientierten Führungsprozesses
Trainingsmethoden Das Training lebt von einer ausgewogenen Mischung aus Impulsen, Gesprächs- und Verhaltensübungen, Rollenspielen und der Darstellung und Diskussion der wesentlichen Grundlagen. Reflexion und Feedback in Kleingruppen sowie im Plenum sichern Ihren nachhaltigen Lerneffekt.
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