Die Ergebnisse der Kommunikation mit unseren Teams und MitarbeiterInnen sind aus vielfältigen Gründen manchmal nicht zufriedenstellend. Einer der Hauptgründe ist, dass wir uns vielfach zu sehr auf den Inhalt unserer Kommunikation fokussieren anstatt auf unsere innere Haltung, die Beziehung zu unseren Gesprächspartnern sowie den Einsatz unserer Körpersprache und Stimme. Aber wie lesen und interpretieren wir diese bei Anderen „richtig“? Wie können wir unsere mentale Einstellung und Kommunikation aktiv und bewusst so einsetzen, dass sie die Wirkung erzielen, die wir uns bei unseren MitarbeiterInnen wünschen?
Wie können wir eine positive Beziehung zu ihnen aufbauen und wie bleiben wir bei all dem jederzeit absolut authentisch? Trainieren Sie praxiserprobte Kommunikationstechniken, um mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, aber auch Kollegen, Partnern und Vorgesetzten gewinnend und motivierend zu kommunizieren!
Ihr Benefit. Erfahren Sie…
… welchen Einfluss Ihre innere Haltung auf Ihren Führungserfolg hat und wie Sie diese positiv beeinflussen können
… wie Sie erfolgreich mit Körpersprache, Stimme, Rhetorik und Dialektik Menschen gewinnen, motivieren und sicher Ihre Ziele erreichen
… wie Sie nachhaltig eine positive Beziehung zu Ihren MitarbeiterInnen aufbauen und halten
Ideal für…
Führungskräfte aller Ebenen
Trainings-Inhalte
Mentale Grundlagen
Innere Einstellung und deren Auswirkung
Aufbau und Halten von Beziehungen
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Das eigene Verhalten steuern
Führungskommunikation – Grundlagen
Die 8 Ebenen menschlicher Wirkung
Die Kommunikationsmodelle von Fritz Schulz von Thun und Paul Watzlawick
Jede Kommunikation hat 4 Ebenen: Die Sach- und Beziehungsebene
Was motiviert meine Mitarbeiter?
Die wichtigsten Werte Deiner Mitarbeiter, wie Du sie erkennst und motivierend berücksichtigst
Die 12 Grundbedürfnisse des Menschen und welche bei Deinen Mitarbeitern die wichtigsten sind
Wie wirken wir am besten? Die Macht unserer Körpersprache und Einsatz unserer Stimme
Die Mitarbeiterkommunikation
Professionelle Gesprächsvorbereitung
Zielorientierter Einsatz und wesentliche Wirkung unserer Körpersprache und Stimme (Rollenspiele)
Die Do´s und Dont´s bei Sprache und Wording
Klare Kommunikation schafft sichere Ergebnisse!
Gesagt ist nicht gehört, gehört ist nicht getan: die Lorenz-Kette
Die besten Fragetechniken und was Du damit bewirkst
Zuhören lernen: die 70/30-Regel und die Technik des aktiven Zuhörens
Ich-, Sie– und Wir-Botschaften
Motivierung durch Wertschätzung und Anerkennung
Transfer in den Alltag
Trainingsmethoden Theorie-Input durch Trainer, Selbstreflexion, Gruppenarbeit und Rollenübungen (basierend auf Praxisfällen der Teilnehmer), Persönlichkeitsmodelle, Feedback, Diskussion.
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