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Mitarbeitertraining
Effektive Meetings

Meetings sind Zeitdiebe: Häufig verbringt man zu viel Zeit in Besprechungen, ohne die Meetingziele tatsächlich zu erreichen. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, Ihre Anliegen effektiver zu kommunizieren und durchzusetzen und so wertvolle Zeit zu sparen – ob als Meeting-Teilnehmer oder Moderator.
In einem Intensiv-Einzelcoaching im Anschluss an das Training entwickeln Sie persönliche Transfer-Strategien, um Ihr neues Know-how erfolgreich in der Praxis anzuwenden.

Ihr Benefit.

  • erfolgreiche Meeting-Strategien kennen – und entwickeln eigene Strategien
  • die Erfolgsfaktoren für zielorientierte, effiziente Besprechungen
  • wie Sie Ihre Anliegen definieren, anbringen und durchsetzen

Ideal für…

  • Alle, die Meetings effizienter gestalten und ihre Meetingziele durchsetzen wollen.

Trainings-Inhalte

Weshalb viele Meetings zum Scheitern verurteilt sind

  • Bedeutung von Besprechungen
  • Meeting-Fallen im Unternehmensalltag
  • Ohne Fokus keine Ergebnisse
  • Eigene Ziele definieren

Geheime Einflussfaktoren

  • Macht- und Kraftgefüge erkennen und nutzen
  • Meeting-Teilnehmer analysieren und einschätzen
  • Dynamische Gruppen- und Teamprozesse
  • Kreativitäts- und Innovationsförderung

Kommunikation: Schlüssel zum erfolgreichen Meeting

  • Eigene Anliegen festlegen, anbringen und durchsetzen
  • Klare, verständliche Kommunikation
  • Bewusste Wirkungssteuerung
  • Barrieren, Widerstände und schwierige Meeting-Teilnehmer
  • Typgerecht kommunizieren – und dadurch überzeugen
  • Konfliktsymptome erkennen, Konflikte vermeiden und lösen
  • Effizienz in Meetings und Besprechungen erhöhen

Berühmte Vorbilder

  • Von Helmut Kohl über Klinsmann bis John F. Kennedy: Was Sie von den Erfolgreichen für Ihre eigenen Meetingstrategien lernen können

Manipulation souverän begegnen

  • Unfaires Verhalten erkennen und abblocken
  • Umgang mit manipulativen Techniken und Schaumschlägern
  • Meeting-Management: Wenn Sie selbst das Meeting einberufen
  • „To Dos“ und „No-Gos“ für die Meeting-Durchführung
  • Von der Einladung zur Agenda
  • Meetings durch Moderation steuern
  • Transparente Rollen-, sinnvolle Arbeitspaket-Verteilung
  • Ergebnisse festhalten: Vereinbarungen und Protokollführung
  • Meeting-Nachbereitung und Erfolgskontrolle.
  • Trainingsmethoden

    • Trainer-Input
    • Fallbeispiele aus der eigenen Praxis
    • Meeting-Simulationen
    • kollegiale Fallberatung
    • individuelles Intensiv-Einzelcoaching

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    FRANZISKA STAAK

    Trainings- & Event-Management

    Mail: info@empeco-fuehrungsakademie.de
    Tel.: +49 (0) 89 – 23 88 98 96