Meetings sind Zeitdiebe: Häufig verbringt man zu viel Zeit in Besprechungen, ohne die Meetingziele tatsächlich zu erreichen. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, Ihre Anliegen effektiver zu kommunizieren und durchzusetzen und so wertvolle Zeit zu sparen – ob als Meeting-Teilnehmer oder Moderator.
In einem Intensiv-Einzelcoaching im Anschluss an das Training entwickeln Sie persönliche Transfer-Strategien, um Ihr neues Know-how erfolgreich in der Praxis anzuwenden.
Ihr Benefit.
erfolgreiche Meeting-Strategien kennen – und entwickeln eigene Strategien
die Erfolgsfaktoren für zielorientierte, effiziente Besprechungen
wie Sie Ihre Anliegen definieren, anbringen und durchsetzen
Ideal für…
Alle, die Meetings effizienter gestalten und ihre Meetingziele durchsetzen wollen.
Trainings-Inhalte
Weshalb viele Meetings zum Scheitern verurteilt sind
Bedeutung von Besprechungen
Meeting-Fallen im Unternehmensalltag
Ohne Fokus keine Ergebnisse
Eigene Ziele definieren
Geheime Einflussfaktoren
Macht- und Kraftgefüge erkennen und nutzen
Meeting-Teilnehmer analysieren und einschätzen
Dynamische Gruppen- und Teamprozesse
Kreativitäts- und Innovationsförderung
Kommunikation: Schlüssel zum erfolgreichen Meeting
Eigene Anliegen festlegen, anbringen und durchsetzen
Klare, verständliche Kommunikation
Bewusste Wirkungssteuerung
Barrieren, Widerstände und schwierige Meeting-Teilnehmer
Typgerecht kommunizieren – und dadurch überzeugen
Konfliktsymptome erkennen, Konflikte vermeiden und lösen
Effizienz in Meetings und Besprechungen erhöhen
Berühmte Vorbilder
Von Helmut Kohl über Klinsmann bis John F. Kennedy: Was Sie von den Erfolgreichen für Ihre eigenen Meetingstrategien lernen können
Manipulation souverän begegnen
Unfaires Verhalten erkennen und abblocken
Umgang mit manipulativen Techniken und Schaumschlägern
Meeting-Management: Wenn Sie selbst das Meeting einberufen
„To Dos“ und „No-Gos“ für die Meeting-Durchführung
