Souveräne Führungskommunikation

Die Ergebnisse unserer Kommunikation sind aus vielfältigen Gründen manchmal nicht zufriedenstellend. Einer der Hauptgründe ist, dass wir uns vielfach zu sehr auf den Inhalt unserer Kommunikation fokussieren anstatt auf unsere innere Haltung, die Beziehung zu unseren Gesprächspartnern sowie den Einsatz unserer Körpersprache und Stimme. Aber wie lesen und interpretieren wir diese bei Anderen „richtig“? Wie können wir unsere mentale Einstellung und Kommunikation aktiv und bewusst so einsetzen, dass sie die gewünschte Wirkung erzielen? Wie können wir eine positive Beziehung zu unseren Mitarbeitern aufbauen und wie bleiben wir bei all dem jederzeit absolut authentisch?

Trainieren Sie in diesem Seminar praxiserprobte Kommunikationstechniken, um im Umgang mit Kollegen, Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kunden gewinnend zu kommunizieren. Selbst schwierige Situationen steuern Sie so souverän zum gewünschten Ergebnis.

IHR NUTZEN

In diesem Praxisseminar erfahren Sie…

… welchen Einfluss Ihre innere Haltung auf Ihren Führungserfolg hat und wie Sie diese positiv beeinflussen können
… wie Sie erfolgreich mit Körpersprache, Stimme, Rhetorik und Dialektik Menschen gewinnen, motivieren und sicher Ihre Ziele erreichen
… wie Sie nachhaltig eine positive Beziehung zu Ihren MitarbeiterInnen aufbauen und halten

DIE INHALTE

Mentale Grundlagen

Innere Einstellung und deren Auswirkung
Aufbau und Halten von Beziehungen
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Das eigene Verhalten steuern

Führungskommunikation

Sach- und Beziehungsebene
Die Kommunikationsmodelle von Fritz Schulz von Thun und Paul Watzlawick
Werte- und Bedürfnis-Orientierung
Die Gesprächsvorbereitung
Zielorientierter Einsatz und wesentliche Wirkung unserer Körpersprache und Stimme
Die Do´s und Dont´s der Wortwahl gemessen an der gewünschten Wirkung
Klare Kommunikation schafft sichere Ergebnisse
Die besten Fragetechniken und was Sie damit bewirken
Zuhören lernen: die Technik des aktiven Zuhörens
Ich-, Sie-, Wir-Botschaften mit verschiedenen Wirkungen
Motivierung durch Wertschätzung und Anerkennung – Möglichkeiten und Grenzen
Was tun, wenn´s schwierig wird?
Der wirkungsvolle Einsatz schriftlicher Kommunikation

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Enthaltene Leistungen und zeitlicher Ablauf

Vollständige Seminar- und Trainingsunterlagen
Werthaltige Checklisten, Statistiken und zahlreiche anschauliche Modelle
Verpflegung inklusive Mittagessen und Tagungsgetränke
Seminarablauf: Jeweils 09.00 – 17.00 Uhr

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Für wen dieses Seminar geeignet ist:
Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Selbständige, Freiberufler und Start-ups

DIE TERMINE

18.04.2018
Ort: München Plätze: max. 20

10.10.2018
Ort: München Plätze: max. 20

Weitere Termine und Städte auf Anfrage

Seminargebühr: 570,- €

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IHR REFERENT

DIPL.-KFM. KLAUS D. METZENAUER

Geschäftsführer EMPECO Führungsakademie, 15 Jahre Geschäftsführer mittelständischer Automotive-Konzerne, erfolgreicher Aufbau verschiedener Beratungsunternehmen, Master Consultant Human Resources (ECA), 2010 und 2011 bester Lehrdozent FH Münster Fach „Personal und Managementtechniken“, Unternehmer des Monats NRW

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